Ricardo Vandré é palestrante e consultor profissional. Professor convidado da USP, ator, diretor e roteirista. Participou como educador e facilitador de centenas de projetos educacionais, workshops e jornadas de conhecimento aplicadas em empresas dos mais diversos ramos de atividade.
Consultor parceiro da HSM Educação Corporativa, professor de pós-graduação da USP, palestrante, ator, diretor e produtor cultural, Ricardo Vandré construiu sua trajetória transitando entre o universo artístico e o desenvolvimento humano.
Com passagem pelos principais veículos televisivos do Brasil, dedicou anos ao estudo e à prática da construção de roteiros, criação de personagens, improviso, comunicação e linguagem narrativa.
Hoje, conecta toda essa vivência ao ambiente corporativo, estabelecendo uma ponte poderosa entre arte, comportamento, aprendizagem e negócios.
Seu trabalho parte da compreensão de que empresas são feitas de pessoas, e pessoas são movidas por emoções, relações, histórias, escolhas e significado.
Em palestras, workshops, mentorias e jornadas de aprendizagem, Vandré utiliza um storytelling provocativo, leve e profundamente humano para estimular reflexão, ampliar consciência e provocar mudanças consistentes em indivíduos, equipes e organizações.
Suas entregas unem conteúdo sólido, experiências práticas e metodologias vivenciais como o CAV (Ciclo de Aprendizagem Vivencial) e a Aprendizagem pela Ação, fortalecendo a aplicabilidade real dos conceitos no cotidiano profissional e pessoal.
Não em ensinar algo novo, mas em criar experiências que fazem com que as pessoas não consigam mais olhar da mesma forma para aquilo que já sabiam.
É viver experiências capazes de provocar consciência, reflexão e movimento.
Quando o conhecimento passa pela emoção, ele deixa de ser teoria. Torna-se presença, prática e transformação real nas relações, nas escolhas e na forma como pessoas e equipes atuam no mundo.
Porto Feliz/SP
A timidez se potencializa
Meu primeiro e mais corajoso passo para vencer a timidez
Nota 10 na prova oral da OAB e meu escritório. Timidez superada
Uma escolha diária
Enfiei o "Pé na Jaca"
Um "Pecado Mortal" para quem não assistiu
Atuo em Chiquititas (Milton assusta minha filha até hoje)
Após a novela "Os Dez Mandamentos" na Record decido viver para a educação
Nascimento da minha filha Marina
Aprender, desaprender, reaprender e compartilhar o processo
Um privilégio e uma responsabilidade
Tive o privilégio de acompanhar o Ricardo Vandré em diversas palestras e treinamentos pela HSM e presenciar sua energia, clareza e autenticidade. Ele consegue tangibilizar conceitos complexos com leveza, sem perder a profundidade. Admiro profundamente sua maestria em encontrar formatos e metodologias que fogem do senso comum da educação corporativa tradicional. Vandre é inspiração, repertório e experiência em cada entrega.
Eu tive oportunidade de trabalhar com Vandré diversas ocasiões. Seu conhecimento e experiência em temas como comunicação, empatia e construção de relações de confiança foram fundamentais para o sucesso da condução de trabalhos realizados junto a gestores e executivos. Sua abordagem e capacidade de adaptação a diferentes necessidades são notáveis.
Agradeço Vandré a parceria e recomendo seu trabalho a todos que buscam um consultor que experiente e apaixonados por promover a ambientes colaborativos e aprimorar a comunicação e fortalecer os vínculos.
Profissional extremamente humano, contagiante com seu jeito bem-humorado e interativo, totalmente conectado com o negócio da empresa e com as pessoas, busca entender e se relacionar o tempo todo trazendo muito mais que conteúdo. Sua sua palestra é criativa e muito interativa, uma vivência prática de empatia, confiança e comunicação. Excelente profissional para sua empresa!
Uma palestra que efetivamente faz sucesso e, principalmente, traz resultados efetivos e comprovados pelas empresas, deve ser conduzida com maestria e expertise pelo palestrante. Afirmo com toda segurança que Ricardo Vandré detém todos estes atributos. O excelente conteúdo de sua palestra é reforçado com uma performance impressionante. Seu carisma e seu profissionalismo garantem sucesso ao evento, muito além das expectativas dos contratantes.
Conheci pessoalmente o Vandré em 2022.
Sou líder do nosso Programa de Cultura Organizacional e viajava por todo Mercosul, participando dos eventos de celebração organizados em cada país, difundindo nossos valores e engajando pessoas a os colocarem em prática, cada dia mais, por meio de seus comportamentos.
Dentro deste propósito, fui para Rolim de Moura, onde participaria de um evento de Cultura para os mais de 1.500 colaboradores.
Estava curiosa para conhecer nosso mestre de cerimônias. A fama do Vandré conosco já corria solta. Todos os feedbacks trazidos pelos meus colegas do RH e das operações sempre foram super positivos: a atuação dele era ótima. Atuação, aqui, em sentido amplo, e não somente considerando o talentoso ator que eu já conhecia de passagens pela TV.
E chegou o momento.
Eu já estava na planta há 1 dia quando Vandre chegou. Fomos apresentados e ele quis, imediatamente, ir conhecer a fábrica. Sim. Não quis almoçar ou ficar no escritório. O tempo era curto e ele foi conhecer nossa gente! Neste exato minuto eu tive a certeza de que Vandré era um de nós. Porque ele tinha nossos valores dentro dele.
Nosso diálogo, desde o primeiro momento, foi fluído e simples. Conectado. Alinhado e transparente. Os objetivos do Programa e do evento estavam claríssimos para ele e a forma de conduzir, mais que tudo, ajustada ao perfil do público. Sim. Do publico que ele fez questão de conhecer pessoalmente assim que chegou ao local, agindo do mesmo modo que já havia feito em cada uma das fábricas anteriores, porque ele respeita a diversidade e promove a inclusão nos eventos que conduz.
Sempre atento a cada detalhe de nossos pedidos, se manteve aberto as novas ideias que chegavam, independentemente de onde elas vinham, assumindo a responsabilidade pelos resultados de seu trabalho e buscando ser mais produtivo sempre.
Um comprometimento ímpar, postura profissional esperada de alguém que atua com alta qualidade em tudo o que faz e que pratica o autodesenvolvimento para superar seus limites.
No palco, inova. E se adapta a novas situações com agilidade. E quantas foram elas!
Fomos juntos ao único aeroporto da região e pudemos intensificar nosso bate papo. Ele foi desde filosofia até poesia. E muito, muito foco em pessoas. Emocionante, acreditem.
Foi um encontro de almas, por assim dizer. Pois é o que mais gostamos de fazer que nos aproximou: conectar e mover pessoas, com respeito, empatia e muita, muita alegria.
Já nos encontramos outras vezes, com o mesmo propósito. Espero que tenhamos novas oportunidades de trabalho assim, que vão além do óbvio, porque construídas por pessoas que fazem valer a pena.
Vandré: a você, minha gratidão e meu muito obrigada.
Temas fundamentais para pessoas, equipes e organizações apresentados de maneira provocativa, dinâmica e profundamente conectada à realidade humana e corporativa.
Cada palestra é customizada de acordo com o momento, os objetivos e os desafios do cliente, unindo conteúdo sólido, experiências reais e um storytelling intenso, reflexivo e inspirador.
Mais do que motivar, as palestras provocam movimento, consciência e ação.
Aprendizagem não acontece apenas pela escuta. Ela se fortalece na experiência.
Os workshops utilizam o CAV — Ciclo de Aprendizagem Vivencial — como metodologia central, transformando conteúdo em prática, reflexão e aplicação real.
Através de dinâmicas, experiências estruturadas, estudos de caso, interação e construção coletiva, os participantes são convidados a viver conceitos na prática, ampliando consciência e fortalecendo mudanças comportamentais consistentes.
Estrutura do CAV: Vivência → Reflexão → Conceituação → Tradução para a realidade → Aplicação prática
Transformações profundas raramente acontecem em um único encontro.
As Jornadas de Aprendizagem (presenciais ou remota) são construídas para apoiar equipes e lideranças em processos contínuos de desenvolvimento, fortalecendo cultura, relações, comunicação, confiança e alinhamento estratégico ao longo do tempo.
Os conteúdos são desenvolvidos de maneira personalizada e podem integrar encontros presenciais, experiências online, atividades práticas, reflexões dirigidas, videoaulas e acompanhamento de evolução.
O objetivo é transformar aprendizado em hábito, cultura e prática cotidiana.
Espaços de reflexão, direcionamento e desenvolvimento voltados para lideranças, gestores e profissionais que desejam ampliar consciência, fortalecer relações e qualificar suas decisões.
As mentorias conectam repertório humano, comportamento, cultura organizacional e desafios reais do cotidiano corporativo, criando conversas profundas, práticas e provocativas.
Mais do que respostas prontas, a mentoria provoca novas perguntas, amplia perspectivas e apoia escolhas mais conscientes e estratégicas.
Porque evoluir exige coragem para olhar para si, para o outro e para o impacto que nossas ações geram no mundo ao redor.
Todos os temas são personalizados conforme necessidade do cliente
Confiança não é um detalhe das relações.
É a base que determina até onde uma equipe consegue chegar.
Nas palavras de Patrick Lencioni, equipes que fracassam carregam disfunções muito claras: ausência de confiança, medo de conflitos produtivos, baixo comprometimento, pouca responsabilização mútua e perda de foco nos resultados.
Sem confiança, as pessoas escondem vulnerabilidades, evitam conversas necessárias e trabalham mais para se proteger do que para construir juntas.
Quando ela existe, surgem equipes mais críticas, criativas, comprometidas e capazes de enfrentar problemas sem transformar divergências em guerras pessoais.
Confiança não elimina conflitos.
Ela permite que eles aconteçam de forma saudável e construtiva.
Empatia não é concordar com tudo.
Nem viver a vida do outro como se fosse sua.
Empatia Assertiva é a capacidade de acolher, respeitar e compreender dores, limites e perspectivas diferentes das nossas, sem perder a clareza, a verdade e a responsabilidade nas relações.
Como propõe Kim Scott no conceito de Radical Candor, relações saudáveis são construídas quando conseguimos unir duas capacidades aparentemente desafiadoras: importar-se genuinamente com as pessoas e, ao mesmo tempo, dialogar com honestidade e respeito.
Porque relações maduras não são construídas apenas com cuidado.
São construídas com honestidade emocional.
Grande parte dos ruídos nasce da ilusão de que o óbvio existe.
Uma comunicação equivocada gera retrabalho, desgastes, erros evitáveis e relações frágeis.
Por isso, comunicar-se bem vai muito além de falar bonito: exige escuta qualificada, presença e a intenção genuína de compreender antes de responder.
Porque comunicação não é apenas falar.
É garantir que exista entendimento.
É sobre entender e também ser entendido.
Ouvir com interesse real.
Falar para explicar, e não apenas para convencer.
A forma da comunicação muda com o tempo, com as ferramentas e com as gerações.
Mas a essência continua sendo a mesma: construir relações humanas mais claras, conscientes e verdadeiras.
Nenhuma grande transformação acontece de maneira solitária.
A Inteligência Coletiva nasce quando diferentes perspectivas encontram espaço seguro para coexistir, provocar, complementar e construir algo maior do que qualquer indivíduo conseguiria criar sozinho.
Diversidade cognitiva, escuta ativa, colaboração genuína e confiança transformam grupos comuns em ecossistemas criativos e potentes.
Como dizia Phylicia Rashad:
“Antes de uma criança falar, ela canta. Antes dela escrever, ela desenha. Assim que fica de pé, a criança dança.”
A criatividade é uma das expressões mais genuínas da experiência humana.
Ela nasce da curiosidade, da liberdade, da troca e da coragem de experimentar novos caminhos.
Muito antes de existir método, meta ou regra, existia imaginação.
Por isso, criatividade não é privilégio de poucos nem exclusividade de áreas específicas.
É uma capacidade humana que floresce quando as pessoas se sentem seguras para participar, questionar, propor e construir.
Ambientes rígidos silenciam ideias.
Ambientes saudáveis despertam possibilidades.
Colaborar não é apenas dividir tarefas.
É compartilhar responsabilidade sobre o todo.
Duas pessoas se encontram numa esquina. Cada uma possui um pão. Trocam seus pães e cada uma volta para casa com apenas um pão.
No dia seguinte, elas se encontram novamente. Dessa vez, cada uma carrega uma ideia. Trocam suas ideias.
Ao voltar para casa, ambas possuem no mínimo duas.
Ideias não diminuem quando compartilhadas.
Multiplicam possibilidades.
Equipes verdadeiramente colaborativas entendem que resultados consistentes surgem quando talentos, visões e experiências deixam de competir entre si para construir juntos.
“Para quem não sabe onde vai, qualquer caminho serve.”
Somos seres escolhedores.
E toda escolha revela aquilo que verdadeiramente conduz nossa vida.
Propósito não é uma frase bonita pendurada na parede.
É direção. É consciência. É alinhamento entre discurso, decisão e ação.
Protagonismo Consciente nasce quando deixamos de terceirizar nossa vida, nossa carreira e nossas relações para assumir responsabilidade sobre aquilo que escolhemos construir.
Autoconsciência é bússola.
Sem ela, até o sucesso pode levar para o lugar errado.
Cultura organizacional não é o que a empresa escreve sobre si mesma.
É aquilo que as pessoas sentem diariamente quando vivem suas relações dentro dela.
Toda cultura comunica.
Pelas ações e pelas omissões. Pelas falas genuínas e pelos discursos vazios. Pelos comportamentos corretos, e também pelos comportamentos inadequados que são tolerados. Pelas conversas necessárias e por aquelas que ninguém tem coragem de fazer.
Culturas fortes criam ambientes onde existe confiança, clareza, transparência, pertencimento e segurança psicológica para pensar, questionar, contribuir e evoluir.
Quando isso acontece, as pessoas não permanecem apenas pelo salário.
Permanecem porque sentem que ali existe verdade nas relações.
E o mercado percebe.
Toda escolha constrói o futuro.
E o futuro começa agora.
Existe uma frase muito repetida que diz: “Tudo o que se planta, se colhe.”
Mas muitas vezes ela alimenta uma armadilha silenciosa: a expectativa passiva de esperar resultados sem presença no processo.
A verdadeira transformação acontece quando deixamos de viver apenas olhando para a colheita e passamos a cuidar conscientemente do plantio diário.
Escolhas corajosas exigem responsabilidade, verdade, renúncia e visão de longo prazo.
Não focadas apenas em ganhos imediatos ou interesses individuais, mas na construção de relações, ambientes e resultados mais humanos e sustentáveis.
São as escolhas de agora que moldam o mundo que habitamos hoje.
Lifelong Learning é aprender por toda a vida e em todos os lugares.
Aprende-se nas relações, nos erros, nos conflitos, nas experiências, nas trocas e nas escolhas do cotidiano.
Manter a mentalidade de aprendiz é permanecer aberto ao novo, rever certezas, ampliar repertório e compreender que evolução não acontece apenas pelo acúmulo de informação, mas pela forma como escolhemos viver, refletir e nos transformar a partir do que vivemos.
Evolução contínua é desenvolver consciência, qualificar decisões e fortalecer a maneira como nos relacionamos com o mundo e com as pessoas.
Porque aprender não deve ser um evento isolado.
Deve ser uma postura diante da vida.
– Saint-Exupéry
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